波西亚时光打完武士后还有没有主线:公司介紹

公司簡介




       深圳市睿思創企業管理咨詢有限公司成立于2009年,立足深圳,服務全國,目前在廣州、西安等地均設有分公司。十年耕耘,我們穩步前行,逐漸成長為一個以企業培訓、商業咨詢、人才培養為核心業務的現代化、多元化的企業管理咨詢公司。
       十年以來,我們始終堅持以創新、融合、開放、共贏為核心理念,以客戶的滿意為主要導向,服務上萬家企業,幫助企業實現正規化、持續化發展,提高企業經營管理能力!我們緊跟行業前沿,深耕運營管理;聚焦優質產品,定制專屬方案;傳播管理智慧,助力企業騰飛!
       作為管理咨詢公司,我們秉承以人為本的理念,立志打造一支現代化,高智能的精英團隊。十余年來,我們非常重視人才的引進和培訓,因此專門成立了資源整合管理平臺,建立師資庫,案例素材庫和企業分析數據庫。我們的核心團隊不僅有豐富的管理實戰經驗,而且具備優良的戰略管理咨詢從業背景,從而以最高效的流程,為企業提供最優質的服務!
       專業鑄造成就,品質贏得信賴!十余年來, 我們堅守專業價值,追求卓越成效,獲得了客戶的高度評價,成為行業內最值得信賴和重復委托率最高的咨詢服務機構之一;我們專注渠道運營管理,幫助客戶進行系統的方案設計和落地實施支持; 我們堅持知識的創新研發和迭代更新,力求將專業知識化繁為簡,讓學員輕松快速的學以致用;我們堅持以最貼合客戶需求的角度,量身定制,落地輔導,快速見效!
       我們睿智創新,開拓進??!我們在堅守踐行企業戰略落地的同時,還密切關注市場的動態和行業發展。隨著人工智能的到來,我們專門成立研發中心,主動創新思維和理念,服務和模式,推動智能化服務的變革,及時滿足客戶不斷變化的需求。
      匠心筑夢,砥礪前行!展望未來,我們將不斷抓住機遇、戰勝挑戰,在持續穩定、快速發展中不斷走向成熟、成就輝煌,為中國企業的健康發展做出更加積極的貢獻。

我們的優勢
(1)、 國際化視野的研發團隊
(2)、求知、專業睿智的學者團隊
(3)、領域內專業、資深的專家團隊
(4)、個性化、科學化的項目運作模式
(5)、深度的整合資源,提供一體化服務的能力

我們的使命:
深耕運營管理,踐行企業戰略,傳播管理智慧,推動服務變革;匠心筑夢、知行合一,創新未來、同舟共濟!
擁有“睿智”的視野,在現代系統化的管理科學理論和方法的指導下研究現象和問題;
堅持“思考”,因地制宜、采用最適合的方法,最恰當的方法,追求客戶對項目實施成功的滿意;
勇于“創新”,力求最大程度的發揮才智,為客戶創造更多實際價值。

我們的服務:
睿思創咨詢公司自成立以來,一直堅持以工匠精神,專注為各類型企業提供管理咨詢和人才培養服務。
我們始終堅持為企業量身定制,并且以最高效的流程,為企業提供最優質的服務,從而為中國企業的健康發展做出積極的貢獻。
 
我們的保障:
(1)、質量監督體系:我們有專一的服務小組以及全過程服務質量監督體系,能夠把控服務全過程的質量,這種運作模式得到了客戶的廣泛認可
(2)、項目控制管理:我們有完善的項目管理和控制過程,保證咨詢過程的規范與順暢,使咨詢過程中的每一個環節都嚴格按照公司的質量要求開展工作
(3)、多方審核制度:我們的項目成果采用“雙重復核制度”,所提交給客戶的計劃、階段成果、最終方案等,均通過睿思創項目組和客戶的多級審核,保證方案的科學性與可操作性。
(4)、項目溝通平臺:我們的項目從始至終與客戶保持緊密的聯系,溝通和確認操作細節,反饋各環節的實施情況,圍繞最終目標而行動,確保項目執行的順利高效。
 
 
                                              一、【管理咨詢】

咨詢理念:睿思創咨詢真正深入企業,以全局為出發點系統的思考企業面臨的管理、營銷、服務等問題,幫助企業提供長遠問題的對策及解決方案。

服務特色:全面性+實操性+內化性+長遠性

執行流程
(1)、 項目啟動:項目啟動、項目建議書、簽訂合同、項目啟動大會;
(2)、 問題診斷:調研、訪談、因素分析、短板分析;
(3)、 項目設計:最適用的方案、溝通匯報會、試點總結、方案完善;
(4)、 方案實施:實施計劃、實施導入、相關建議、計劃調整、相關落地輔導;
(5)、 總結評估:總結報告、效果評估、效果跟蹤、專業建議。

保障機制:
(1)、組織保障:建立聯合項目組,確保項目從上至下的信息,執行,溝通的流暢,由項目領導小組和項目實施小組兩部分組成。
(2)、人員保障:堅持經驗匹配,數量匹配,專長匹配的團隊設定原則,確保人員與項目的高度匹配;堅持專一項目全程服務,團隊成員不隨意變更,確保項目運作的穩定性。
(3)、細節保障:睿思創在每個咨詢項目的每個階段,每個節點都設定質量控制標準,以控制細節為基本手段,融入咨詢顧問的知識、能力、激情,最終實現項目實施的系統、規范和高效。
 

                                              二、【人才培養】

培訓理念:睿思創團隊堅持深入實踐,知行合一!根據不同企業,不同學員,設計相應的培訓方案,并在課堂教學,沙盤演練,視頻教學,工作模版輔導等多種方法時進行最優配置,力求和客戶實現共贏。
服務特色:多樣化教學模式+豐富的案例;適用性+針對性+實效性三原則
執行流程
(1)、 調研分析:面向客戶,專項調研,運用科學的研究規范和分析方法以及獨特的調查研究模式挖掘企業深層次的問題以及產生的根源,進行細化;
(2)、 培訓策略:總結前期調研,對培訓的策劃、內容、目標制定進行分析,選擇培訓方法;
(3)、 方案設計:培訓內容組織,設計教學策略,未涉及好的活動開發材料、構建支撐環境;
(4)、 修改完善:確定設計評價方式、設計評價工具,生成培訓課程,課程的實施與維護;
(5)、 實施維護各環節的認真執行:課程跟蹤與維護,講師手冊,執行手冊,學員手冊,試題庫驅動學員知識的積累和鞏固。