波西亚时光任务失败:睿創課堂

圖文資料


焦點啟示--最佳實踐經驗復制推廣
 


 




課程定位:

本課程是基于現有的執行方法及流程,根據科學的知識沉淀技巧,進行最佳實踐經驗的梳理,結合本地的業務規范,融合現有優秀經驗,輸出標準、可復制的、可運用的知識材料


培訓背景:

中國電信各省市分公司在實現集團戰略的過程中,常涌現許多優秀的實踐經驗、關鍵做法等,集團鼓勵各分公司相互借鑒,并結合本地實際情況形成自己的打法,在全省快速推廣迭代。為此,各省市主管迫切需要掌握如何將外部優秀經驗內化為本地做法的方法,基于以上情況,集團開展《最佳實踐經驗復制》課程培訓,使各省市主管掌握將優秀經驗自我內化的方法、工具。 

培訓內容:

睿思創顧問對項目需求方、培訓對象分別進行調研,充分了解目前各省市經驗內化工作的現狀。需求方:目前經驗內化組織過程中的問題所在執行者:各省市主管現有內化操作方法、難點 
基于調研結果,梳理問題,各個擊破,研發并適配更具操作性的方法與工具。分析問題:分析總結調研結果,提煉現狀問題解決研發:睿思創針對問題梳理組織實踐流程,匹配工具 
 
 
 
培訓效果:

1、學習如何篩選合適的優秀經驗及素材,使內化更為落地;
2、掌握充分、深入挖掘相關素材與資訊的策略與方法;
3、學會結合本省實際情況進行優秀經驗的融合,并制作成可復制推廣的材料;
4、梳理對于外部優秀經驗的轉化和復制組織有哪些步驟,形成標準的流程。