许医生为什么是个坏人波西亚时光:首頁

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近期,中國電信廣東分公司為了提升片區經理的業務能力,推動片區管理者的工作積極性,特委托深圳睿思創公司開展片區經理優秀案例萃取培養計劃。
 
睿思創項目團隊在經過360°多波次調研的基礎上,于8月1日由中國電信股份有限公司廣東分公司牽頭,邀請10個地市28位優秀片區代表,齊匯廣州,開展了為期三天的優秀案例萃取工作坊。
 
本次案例萃取工作坊以調研結果為依據,選取珠一區、珠二區及粵西北三個片區的片區經理進行案例萃取,產出適配性及落地性強的課件,以便后續開展片區經理賦能培訓。

本工作坊項目流程:
 
                                          
    
 
 
 
1、開班儀式:
 
本次案例萃取工作坊的啟動大會由中國電信廣東分公司銷售部王宇新經理開班致辭。
 

王經理在啟動會上說明了本次培訓旨在通過案例萃取技術,實現組織經驗高效傳遞,期望學員在為期三天的時間里能收獲滿滿,并將學到的萃取技術運用到后續的工作中,開發高質量的培訓課件。


2、知識導入:
 
睿思創金牌講師李雄老師就這次工作坊的目標及要求進行了宣貫說明。


同時,李老師片區經理詳細介紹了本次案例萃取工作坊的兩大關鍵技巧,即“STAR”法則及“SCORE”法則。
 
 
3、框架研討:
 
課程伊始,學員按區域劃分成三組:珠一片區,珠二片區和粵西北片區。
 
在睿思創李雄老師的引導下,學員們就原始課件的已有框架進行了集中研討,并確定了各小組的研討主題及方向。


 
4、內容完善:
 
各小組框架研討完畢,就立刻投入到了緊張的內容填充和案例采集過程中。
 
經過睿思創李雄老師的悉心引導,反復篩選,迭代優化,最終將最合適的案例萃取呈現到課件中。





5、說課演示:



 
6、成果驗收:
 
思想在這里碰撞,靈感在這里迸發,智慧在這里閃耀,觀念在這里革新,情意在這里升華!
 
 
這次為期三天的片區經理案例萃取工作坊在李雄老師的悉心指導下,在學員們的熱情配合下,愉快的結束了。學員們通過這次學習,不僅提高了課件制作技能,掌握了案例萃取技術,還收獲了深厚的友誼!
 




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